“榜眼”富豪 上善如水！

于是，像所有的黑马富豪一样，他遇到了公众对于那些家财万贯的富豪们同样的天问——富豪们应该拥有什么样的社会责任？

    严介和给《第一财经日报》的回答是，不做“老板”，做“企业家”。

    教书匠出身的严介和言语极富激情，话匣一开，成语连珠。

    他向记者解释起了三个概念：“老板”、“资本家”和“企业家”。

    围绕“钞票”运转的人是“老板”；

    围绕“企业”运转的人是“资本家”，他们“谈企业如数家珍，做企业行云流水”；

    “资本家”再高一个层次就是“企业家”，企业家是围绕“整个社会”运转的人。

    “社会效益无处不在，我的原则是没有明显的社会效益的事情坚决不做。”严介和告诉记者。

    他认为自己经过十几年的奋斗，“已经为社会为他人做了一些东西”。太平洋重组了很多国有企业，让十几万人再就业。他认为这个比个人拥有财富更重要，而自己也从来没有统计过自己个人拥有多少钱。

    严介和从来不掩饰地认为自己比一般的人优秀。原因是自己从小出自书香门第，并且受到非常苛刻的教育。

    他认为企业家是既优秀又苦难，既可爱也可怜的人，他们能承受常人不能忍受的委屈和苦难——就像白居易的《卖炭翁》一样，“可怜身上衣正单，忧炭贱愿天寒。”不怕被冻死，也要卖个好价钱。

    严介和的财富增长之路一直被人们认为是一个谜，胡润的算法是，太平洋建设今年的收入能达到300亿元，即使按照8％利润率低估也有24亿元的利润。参照国外建筑行业的`标准，严介和拥有超过25亿元的资产不足为奇。

    这位富豪所在公司2002年的收入仅为20多亿元，三年的时间，十倍数的增长，背后到底有什么？

    值得关注的是，这两年，他在全国各地收购了大量的国企。这也使他的企业雇员迅速达到了10万。民营企业收购国企，在中国容易遭到“国有资产流失”的质疑。

    “收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭著、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。”严介和一气用了四个成语来回应这种质疑。

    他举例ST纵横，经历了北京、上海两家公司，重组都失败了，“雪上加霜”，“政府感到头疼”，这个时候太平洋才进去的。

    他也承认，重组“没有人要”的企业，做给政府看，赢得了政府的信任，“付出更多得到更多”，在政府的印象中自己“既聪明、又能干、又听话”，所以政府对自己比对国企还信任，也使公司得到了迅速的发展。

    这位财富黑马说自己追求一种“财富如水，上善如水，厚德载物”的境界。

    胡润说，在国外，富翁达到1000万美元就可以满足你的生活方式了，只要你不买了游艇撞坏在岸上，基本上一辈子够花。

    而严介和说，自己人民币1000万元都不需要。

    他说自己坐飞机从来没有坐过公务舱和头等舱，现在和两个儿女、保姆等几代人住在一个170平方米的按揭楼房中。“哪有富豪住按揭楼的？”他反问记者。

    他提出了一个目标，就是将自己占企业90％以上的股份，逐步退出，给员工。到2008年只拥有25％。以此来造就100个亿万富翁，1000个千万富翁，1万个百万富翁。

    而自己到时候则淡出企业，兴办一所商学院。进这个商学院的人只取决“智商”，不但不要一年20多万元的学费，而且还发给工资。

    谈到企业家的慈善事业，严介和表示，自己在慈善事业方面也做了不少事情，但是做慈善不如培养若干个富翁，上行下效，比慈善更重要。

    他认为，很多企业家有原罪，所以千方百计行慈善以使自己得到慰藉和平衡，而自己并无任何原罪。

    这位新科“榜眼”推崇小平同志“让一部分人先富起来”的号召。

    “社会主义难道不应该富有吗？”他自问。

    “社会主义应该比资本主义富有。”他自答。

    第一财经日报